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        資源優勢

        Quality Assurance
        質量保證

        質量是企業的生命,科學嚴謹的質量保障體系是制造高品質產品的基礎與前提。

        質量方針

        GCMZ 精益求精 顧客至上 真誠永遠

        質量目標

        建立和維護IATF 16949:2017和ISO9001:2008質量管理體系,并持續改進;
        努力實現產品質量零缺陷;
        顧客滿意度99%以上。

        質量管理工具資料

        質量管理工具資料五大工具手冊:MSA、 SPC、 PPAP、 APQP、 FMEA
        + IATF 16949:2017

        過程控制

        公司導入了先進管理模式,采用一個流生產,過程控制具有很高的水平。
        生產線配置有刀具計數器、刀具管理臺等道具對刀具進行管理。
        設置了廢品箱、殘置臺、檢驗臺等道具對產品實物進行控制。
        設置了手推車、滑道、進出料架等道具對物流進行控制。
        設置了呼叫系統便于提高整個現場信息交流速度。

        • 殘置臺
        • 成檢區

        設置了教育臺、限度樣品臺對一些典型案例進行定期教育,并制作質量警示卡張貼現場,隨時警示員工。
        設置了生產線管理看板,將現場所有的活動進行記錄和展示,對生產線的時時管理與天天監控。
        為配合以上道具的有效運行,推行了生產管理表,作業前點檢記錄、品質推移圖等表單,對過程實現有效控制。
        為滿足過程質量可視化、體現質量數據化、專業化和科學化管理要求 ,逐步實現現場操作,提高企業自身質量管理水平,對產品加工過程進行控制,實現過程數據真實性及采集便捷性。

        • 刀具放置架
        • 改善情況展示板

        過程中推行員工自主管理,提倡取消過程檢驗,實現全員參與、品質自主化管理。推行生產線線長負責制,制造科科長負責制,分廠廠長負責制的質量管理模式。同時分廠品管科設有質量工程師崗位,負責產品品質問題改善,參與產品開發前期先期質量策劃,實現直接與客戶交流和溝通,更好的服務于客戶,服務于生產。品質管理部門主要從事實時監控和品質分析改進工作的開展和推進。此外,每年公司品質管理部都會組織策劃質量月活動、對標活動,號召全員參與,灌輸品質是靠大家一起維護的,品質是制造出來的理念。

        現場產品按批追溯,采用電腦掃描進行條形碼管理,產品發出后可以追溯到任何一道工序加工的質量控制情況。

        公司采用ERP管理,所有物料進行系統管理,生產計劃實現電腦管理,在線監控所有生產進程和物料平衡。

        • 檢驗臺
        • 不良品放置區
         
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